DE L'IDÉE AU SUCCÈS : CRÉER TON ENTREPRISE
Cette formation t’accompagne pas à pas pour transformer ton idée en véritable entreprise.
Tu découvriras comment structurer ton projet, valider ton marché, définir un modèle économique solide et mettre en place une stratégie de communication efficace.
De la première réflexion jusqu’à l’immatriculation, tu apprendras à construire une activité viable, durable et prête à se développer.
Informations :
Durée: 28 heures en présentiel
Prochaines dates : à venir
Tarif: 1500 €
« DE L’IDÉE AU SUCCÈS : CRÉER TON ENTREPRISE » est une formation complète et opérationnelle, pensée pour transformer ton idée en un projet rentable et durable.
Pas à pas, tu apprendras à :
définir et structurer ton concept,
réaliser ton étude de marché,
choisir le statut le plus adapté,
bâtir un business model solide,
mettre en place une stratégie de communication efficace,
accomplir toutes les démarches administratives jusqu’à l’immatriculation.
Grâce à une méthode claire, progressive et accessible, tu acquerras les compétences essentielles pour sécuriser ton lancement, booster ta rentabilité, accéder aux bons financements et valoriser ton projet auprès de partenaires et clients.
Axée sur la pratique et l’efficacité, cette formation s’adresse à toutes celles et ceux qui veulent entreprendre avec confiance, méthode et une vision solide de leur réussite entrepreneuriale.
Objectifs de la formation :
La formation « De l’idée au succès : Créer ton entreprise » a pour objectif de guider les participants à travers toutes les étapes clés de la création d’une entreprise. Elle leur permet de structurer leur projet, de définir une offre claire et différenciante, de choisir le statut juridique le plus adapté, d’élaborer un business plan solide et de finaliser l’ensemble des démarches nécessaires pour concrétiser leur lancement.
Compétences développées
À l’issue de la formation, chaque participant sera capable de vérifier la cohérence de son projet entrepreneurial en lien avec ses compétences, ses ambitions et ses contraintes personnelles. Il saura réaliser une étude de marché pertinente, définir un modèle économique adapté et évaluer la rentabilité ainsi que la viabilité financière de son projet.
Il maîtrisera les étapes pour choisir le statut juridique le plus approprié, mettre en place une stratégie de communication efficace et sélectionner les réseaux sociaux les plus performants pour atteindre sa cible.
Il saura également identifier et mobiliser les financements et aides disponibles, construire un argumentaire clair et convaincant pour présenter son projet, et accomplir toutes les démarches administratives nécessaires à la création de son entreprise.
Programme de la formation :
Module 1 – Définir son projet entrepreneurial et valider sa cohérence personnelle
Durée indicative : 3h
Déterminer ses motivations, ses objectifs professionnels et personnels afin d’évaluer l’adéquation entre le projet de création d’entreprise et son profil.
Identifier les ressources disponibles (temps, finances, réseau, compétences) et les contraintes personnelles ou professionnelles pouvant influencer le développement du projet.
Délimiter les contours du projet (secteur, offre, positionnement) de façon claire et réaliste, en cohérence avec ses capacités et son ambition.
Module 2 – Réaliser une étude de marché structurée et pertinente
Durée indicative : 3h
Comprendre les différentes méthodes d’étude de marché (quantitative, qualitative, documentaire) et choisir celles adaptées à son projet.
Collecter et analyser des données sur le marché cible (clients, concurrents, tendances sectorielles, comportements d’achat).
Identifier les besoins non satisfaits, les opportunités et les risques du marché, en vue d’affiner l’offre et d’évaluer la viabilité du projet.
Module 3 – Construire un Business Model solide et cohérentDurée indicative : 3h
Formaliser les éléments clés de son modèle économique (valeur ajoutée, clients cibles, sources de revenus, coûts principaux, partenaires).
Structurer une proposition de valeur claire, répondant aux attentes du marché identifié.
Visualiser l’ensemble des dimensions de son projet à l’aide d’un outil de modélisation (type Business Model Canvas) afin de faciliter sa communication et sa structuration.
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée à son projet
Durée indicative : 3h
- Comparer les différentes structures juridiques (micro-entreprise, entreprise individuelle, SAS, SARL…) selon les critères fiscaux, sociaux, patrimoniaux et organisationnels.
Identifier les incidences pratiques de chaque statut sur la gestion de l’entreprise, la responsabilité du dirigeant et la protection sociale.
Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
Sélectionner en toute connaissance de cause le statut juridique le plus adapté aux spécificités du projet et à la stratégie de développement visée.
Module 5 – Évaluer la faisabilité financière du projet
Élaborer des prévisions financières de base : chiffre d’affaires prévisionnel, charges, seuil de rentabilité, trésorerie.
Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
Module 6 – Élaborer une stratégie de communication efficace
Durée indicative : 3h
- Identifier les cibles de communication (clients, partenaires, prescripteurs) et formuler des messages adaptés à leurs attentes.
- Choisir les supports et canaux de communication les plus pertinents (réseaux sociaux, site web, supports print, événements…).
- Concevoir un plan de communication initial aligné sur les objectifs commerciaux et les moyens disponibles.
Module 7 – Identifier les dispositifs de financement et d’accompagnement disponibles
Durée indicative : 3h
Repérer les dispositifs de financement existants (prêts, subventions, aides locales ou nationales, garanties) adaptés à son projet et à son profil.
Identifier les structures d’accompagnement pertinentes (réseaux d’entrepreneurs, incubateurs, CCI, associations locales).
Sélectionner les solutions financières et partenariales les plus appropriées pour sécuriser le lancement de l’activité.
Module 8 – Construire un pitch convaincant et valoriser son projet
Durée indicative : 3h
Structurer un discours de présentation percutant en mettant en avant les forces du projet, son potentiel économique et l’engagement du porteur.
Adapter sa communication selon l’auditoire (investisseurs, partenaires, prescripteurs, clients).
Prendre la parole avec assurance pour défendre son projet dans un format court et impactant.
Module 9 – Réaliser les démarches administratives de création
Durée indicative : 3h
Comprendre les étapes clés de l’immatriculation d’une entreprise et les obligations déclaratives associées.
Identifier les pièces justificatives et formalités nécessaires selon la structure juridique choisie.
Être capable de compléter les formulaires administratifs et de s’enregistrer via les plateformes officielles (guichet unique, INPI, URSSAF, etc.).
Prérequis :
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.