LIBERTÉ ET BUSINESS : RÉUSSIR EN MICRO ENTREPRISE
Cette formation vous donnera toutes les clés pour bâtir, sécuriser et lancer votre projet entrepreneurial avec méthode et efficacité.
Du concept initial à l’immatriculation, en passant par l’étude de marché, la définition du modèle économique et la stratégie de communication, vous apprendrez à transformer votre idée en activité durable et rentable.
Informations :
Durée: 28 heures en présentiel
Prochaines dates : à venir
Tarif: 1500 €
La formation « LIBERTÉ ET BUSINESS : RÉUSSIR EN MICRO ENTREPRISE » est un accompagnement pratique et complet conçu pour transformer une idée en véritable activité rentable.
Elle accompagne pas à pas les porteurs de projets : définition du concept, étude de marché, choix du statut, élaboration du business model, mise en place d’une stratégie de communication et démarches administratives jusqu’à l’immatriculation.
Grâce à une méthode progressive et accessible, chaque participant acquiert les compétences essentielles pour sécuriser son lancement, optimiser sa rentabilité, trouver des financements adaptés et valoriser son projet auprès de partenaires ou clients.
Reconnue pour son approche concrète, cette formation s’adresse à toutes celles et ceux qui souhaitent entreprendre avec méthode, confiance et une vision claire de leur avenir entrepreneurial.
Objectifs de la formation :
L’objectif de la formation est de guider les participants à travers toutes les étapes clés de la création d’une micro-entreprise : structurer leur projet, définir une offre claire, choisir le statut juridique adapté, bâtir un business plan solide et finaliser les démarches d’immatriculation.
Compétences attestées :
-
Vérifier la cohérence du projet entrepreneurial en lien avec ses compétences, ambitions et contraintes personnelles
-
Réaliser une étude de marché pertinente
-
Élaborer le business model adapté au projet
-
Choisir le statut juridique le plus approprié à son activité
-
Évaluer la rentabilité et la viabilité financière du projet
-
Définir une stratégie de communication efficace et choisir les bons réseaux sociaux
-
Identifier et mobiliser les aides financières disponibles pour la création d’entreprise
-
Construire un argumentaire de présentation clair et convaincant du projet
-
Réaliser l’ensemble des démarches d’immatriculation nécessaires à la création de la micro-entreprise
Programme de la formation :
Module 1 – Définir son projet entrepreneurial et valider sa cohérence personnelle
Durée indicative : 3h
Déterminer ses motivations, ses objectifs professionnels et personnels afin d’évaluer l’adéquation entre le projet de création d’entreprise et son profil.
Identifier les ressources disponibles (temps, finances, réseau, compétences) et les contraintes personnelles ou professionnelles pouvant influencer le développement du projet.
Délimiter les contours du projet (secteur, offre, positionnement) de façon claire et réaliste, en cohérence avec ses capacités et son ambition.
Module 2 – Réaliser une étude de marché structurée et pertinente
Durée indicative : 3h
Comprendre les différentes méthodes d’étude de marché (quantitative, qualitative, documentaire) et choisir celles adaptées à son projet.
Collecter et analyser des données sur le marché cible (clients, concurrents, tendances sectorielles, comportements d’achat).
Identifier les besoins non satisfaits, les opportunités et les risques du marché, en vue d’affiner l’offre et d’évaluer la viabilité du projet.
Module 3 – Construire un Business Model solide et cohérentDurée indicative : 3h
Formaliser les éléments clés de son modèle économique (valeur ajoutée, clients cibles, sources de revenus, coûts principaux, partenaires).
Structurer une proposition de valeur claire, répondant aux attentes du marché identifié.
Visualiser l’ensemble des dimensions de son projet à l’aide d’un outil de modélisation (type Business Model Canvas) afin de faciliter sa communication et sa structuration.
Module 4 – Choisir la forme juridique adaptée à son projet
Durée indicative : 3h
- Comparer les différentes structures juridiques (micro-entreprise, entreprise individuelle, SAS, SARL…) selon les critères fiscaux, sociaux, patrimoniaux et organisationnels.
Identifier les incidences pratiques de chaque statut sur la gestion de l’entreprise, la responsabilité du dirigeant et la protection sociale.
Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
Sélectionner en toute connaissance de cause le statut juridique le plus adapté aux spécificités du projet et à la stratégie de développement visée.
Module 5 – Évaluer la faisabilité financière du projet
Élaborer des prévisions financières de base : chiffre d’affaires prévisionnel, charges, seuil de rentabilité, trésorerie.
Construire un compte de résultat prévisionnel et un plan de financement initial.
Apprécier la viabilité économique du projet, anticiper les besoins en financement et en fonds de roulement.
Module 6 – Élaborer une stratégie de communication efficace
Durée indicative : 3h
- Identifier les cibles de communication (clients, partenaires, prescripteurs) et formuler des messages adaptés à leurs attentes.
- Choisir les supports et canaux de communication les plus pertinents (réseaux sociaux, site web, supports print, événements…).
- Concevoir un plan de communication initial aligné sur les objectifs commerciaux et les moyens disponibles.
Module 7 – Identifier les dispositifs de financement et d’accompagnement disponibles
Durée indicative : 3h
Repérer les dispositifs de financement existants (prêts, subventions, aides locales ou nationales, garanties) adaptés à son projet et à son profil.
Identifier les structures d’accompagnement pertinentes (réseaux d’entrepreneurs, incubateurs, CCI, associations locales).
Sélectionner les solutions financières et partenariales les plus appropriées pour sécuriser le lancement de l’activité.
Module 8 – Construire un pitch convaincant et valoriser son projet
Durée indicative : 3h
Structurer un discours de présentation percutant en mettant en avant les forces du projet, son potentiel économique et l’engagement du porteur.
Adapter sa communication selon l’auditoire (investisseurs, partenaires, prescripteurs, clients).
Prendre la parole avec assurance pour défendre son projet dans un format court et impactant.
Module 9 – Réaliser les démarches administratives de création
Durée indicative : 3h
Comprendre les étapes clés de l’immatriculation d’une entreprise et les obligations déclaratives associées.
Identifier les pièces justificatives et formalités nécessaires selon la structure juridique choisie.
Être capable de compléter les formulaires administratifs et de s’enregistrer via les plateformes officielles (guichet unique, INPI, URSSAF, etc.).
Prérequis :
Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.